PIM geeft uitvoeringskracht.

In het boek “Het kan wel” beschrijven we de 9 beloftes van de PIM-aanpak. Die zetten we hier voor je op een rijtje.

Bestel
de 9
GELOFTES

Meer
over de
PROJECTEN

1 De belangrijkste projectafwegingen in één maand in beeld

Verzamel alle projectinformatie binnen één maand en serveer het overzichtelijk en visueel uit in een centrale projectomgeving.

2 Je werkt volgens een gestructureerd, herkenbaar afwegingsproces

Maak heldere procesafspraken, geef duidelijkheid over de omgang met nieuwe informatie, maak inzichtelijk hoe het afwegingsproces eruit ziet en wie wanneer waarover kan meepraten.

3 Met informatiemanagement versnel je je projecten

Informatie is een stuwende kracht in een project. Voeg gemak toe aan het proces met informatiemanagement en geef snel inzicht.

4 Het informatiefundament geeft iedereen inzicht en borgt de continuïteit

Creëer een informatiefundament, waarin alle informatie vanaf het begin van het project inzichtelijk en toegankelijk is.

5 Communiceer transparant met burgers en creëer draagvlak

Door een open houding en door alle partijen op het juiste moment te informeren, laat je zien dat je mensen serieus neemt. Dit is de start van een goede verstandhouding met de omgeving, van wederzijds begrip en draagvlak.

6 Bestuurders beslissen sneller met betrouwbare informatie

Betrouwbare, visuele informatievoorziening helpt bestuurders tot besluiten te komen.

7 Informatiemanagement levert geld op

Zorg ervoor dat projectmensen minder hoeven te zoeken naar informatie, pak risico’s eerder aan, zet processtappen in één keer goed en discussieer beter en sneller met solide informatiemanagement.

7 Met de PIM-aanpak is je project Raad van State-proof

De kwaliteit van informatie is niet alleen voor bewoners, bestuurders en aannemers belangrijk, maar ook voor de bestuursrechter. Het ‘Raad van State-proof’ zijn van een plan is de meetlat voor de informatiekwaliteit ervan.

9 De PIM-aanpak kun je leren

Projectinformatiemanagement is mensenwerk, ondersteund door software. En dat kun je leren. Uiteindelijk draait het om het nemen van verantwoordelijkheid en het organiseren van informatiestromen.

Het kan wel!